Seniorhuset skal styrke den enkeltes livskvalitet og trivsel samt mindske ensomhed gennem muligheden for samvær, netværk og deltagelse i aktiviteter, der tager udgangspunkt i borgerens egne ønsker og behov.
Derudover skal Seniorhuset være et sted, hvor man kan hente støtte og inspiration til at fastholde et sundt og selvstændigt liv så længe som muligt. Motion, læring og tilbud om støtte og rådgivning skal medvirke til at gøre hverdagen lettere og mere meningsfuld.
Målgruppen er primært borgere over 60 år.
Relation mellem Seniorhuset og formål og initiativer i Ældreloven og i Sundhedsreformen
Ældrelovens formålsbestemmelse og de tre værdier:
- Den ældres selvbestemmelse.
- Tillid til medarbejderne og den borgernære ledelse.
- Et tæt samspil med pårørende, lokale fællesskaber og civilsamfund.
Forebyggelse:
Opsamling:
Initiativer i Sundhedsreformen:
Relation mellem Seniorhuset og lokale politikker
- Politiske mål 2022-2025 med status 2025 og anbefalinger til det nye byråd
- Sammen om kvalitet i velfærd - Strategi for samspillet mellem borgerne og kommunen om velfærdsindsatsen
Fokuspunkterne nedenfor tager udgangspunkt i formålet for Seniorhuset
1. Fællesskab: Sociale, kulturelle og fysiske aktiviteter
- Tilbyde daglige sociale aktiviteter som fællesspisning, caféaftener og hobbyværksteder
- Arrangere kulturelle begivenheder såsom foredrag, film- og musikarrangementer samt udstillinger
- Mulighed for fysiske aktiviteter, fx gymnastik, gåture, yoga og dans, der tilpasses forskellige niveauer
- Styrke relationer og netværk på tværs af deltagerne gennem frivillige grupper og klubber
- Seniorhuset er inkluderende og tilgængeligt for alle borgere over 60 år • Seniorhuset må ikke blive et for elitært projekt
2. Forebyggelse af ensomhed
- Fokus på at opspore og invitere ensomme eller isolerede borgere ind i fællesskabet - samarbejde med f.eks. hjemmepleje, læger, boligforeninger
- Fokus på at styrke sociale bånd gennem gruppeaktiviteter – gerne i mindre grupper - og netværk, hvor der er plads til nye relationer
- Der laves en strategi for at nå de “usynlige” seniorer, som ikke selv opsøger fællesskaber
- ”Følordninger” overvejes
3. Indflydelse og medbestemmelse
- Brugerne skal have mulighed for at præge beslutninger og aktiviteter, så Seniorhuset afspejler deres ønsker og behov – Brugerråd skal etableres
- Brugerne inddrages i planlægning af aktiviteter
- Fokus på at alle brugere sikres indflydelse – ikke kun de ressourcestærke
- Skabe fleksible rammer, hvor der er plads til både faste og nye initiativer
4. Støtte og inspiration: Sundt og selvstændigt liv
- Tilbyde støtte til borgernes fysiske og mentale sundhed, fx gennem rådgivning og samtalegrupper
- Inspirere til en aktiv livsstil med fokus på selvhjulpenhed og livsglæde
- Facilitere videndeling om sunde vaner, kost, motion og trivsel
- Der skal være:
- økonomisk tilgængelighed - aktiviteter må ikke blive dyre o social tilgængelighed - lavtærskeltilbud, værter/værtskab, introduktionsforløb
- digital tilgængelighed - hjælp til booking, NemID/MitID, digitale fællesskaber
5. At gribe mange, at integrere, at forebygge
- Seniorhuset skal medvirke til at gribe og integrere de ca. 400 nye seniorer/ældre, der kommer til pr. år i kommunen
- Målgruppen 60+ er bred, hvorfor der arbejdes med målrettede tilbud til forskellige grupper med fælles karakteristika (segmenter) f.eks. nye seniorer, aktive seniorer, sårbare/ensomme og seniorer med funktionsnedsættelser.
6. Fysisk tilgængelighed
- Der skal sikres nem adgang for alle, inklusive gangbesværede og kørestolsbrugere, samt skabes hjemlige og trygge omgivelser
- Gode adgangs- og parkeringsforhold
7. Fysiske rammer og muligheder
- Nødvendige faciliteter
- Ønskede faciliteter
- Køkken/Kantine/Cafe
- Teatersal
- Mødelokaler
- Fokus på fleksibilitet i lokaler - multirum, kontorer flytbare vægge, kombinationsbrug
- Aktivitetslokaler
- Værksteder
- Gode toiletfaciliteter
8. Seniorhuset er for HELE kommunen
- Seniorhusets placering er i Middelfart
- Der etableres transportmuligheder
9. Organisering
- Bestyrelse?
- Daglig ledelse?
- Drift?
10. Samarbejde med lokalsamfundet
- Etablering af partnerskaber med lokale organisationer, foreninger, frivillige, fagfolk og erhvervsliv for at styrke tilbuddene. F.eks.: idrætsforeninger, aftenskoler, kulturinstitutioner, erhvervsliv, uddannelsesinstitutioner
- Samarbejde med Frivilligcenter f.eks. koordinering af frivillige, brobygning til foreninger, rekruttering, rådgivning
- Inddragelse af frivillige sociale foreninger
- Partnerskaber skal bruges til aktiviteter, events, rådgivning, brobygning m.v.
11. Samarbejde mellem Middelfart Kommune og Seniorhuset
- Tilbud om rådgivning
- Afvikling af kommunale tilbud i Seniorhuset
- Kommunale tilbud ”flytter ud” - faste tilbud, sundhedsfremme
- Kommunale medarbejdere har træffetid i Seniorhuset
12. Samarbejde med frivillige
- Frivillige involveres og engageres med udgangspunkt i et tilbud om ”fællesskab”
- Organisering af frivillige
- Rekruttering og fastholdelse af frivillige
- Ledelse af frivillige
- Udvikling af frivillige-gruppen
- Frivilliges opgaveløsning
